【高效的方法 Part1】世界頂尖菁英的幸福法則:找尋自我的邏輯思緒
為什麼有些人做事高效率,而且能夠創造高於他人的成就,原因就在於,「瞭解自己」,以及知道從哪裡來找「能量」。
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連企業也在搞讀書會?!Part1知識創新|社群學習第二篇|讀書會2.0知識恐慌的逆襲Hank 林揚程 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(19)
《完美練習》解鎖1萬小時魔咒,將技能轉為本能的學習法則 Part2 【大書社群讀書會】
【05】社群讀書第三環結社群讀書的第一環節中,我們以「動態辯論」的方式,喚起彼此對於「練習」的想法,以及從他人的回答中,交流「練習」的多元觀點。Hank 林揚程 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(23)
《精力管理》高強度工作者,都需要一套自己的「精力管理準則」每個人的精力有限,如何運用,來自你是否意識到「精力」需要管理。「精力管理」的發明,最初是設計給特種部隊的訓練,像是:蛙人,水鬼等的工作,後來逐漸將這種方法,導入到需要高壓的工作中,如:消防隊員或特務,再後來被應用在高強度訓練的運動員身上,用來訓練他們提高「精力」的鍛鍊技術。Hank 林揚程 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(85)
讀書會的目的到底是什麼? Hank 林揚程 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(104)
《完美練習》解鎖1萬小時魔咒,將技能轉為本能的學習法則 Part1【大書社群讀書會】如何從初學者邁向頂尖高手,除了「時間積累」、「刻意練習」,還需要怎麼練習的「學習法則」。Hank 林揚程 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(15)

記得剛創業的那幾年,經常會有機會到企業與高階主管溝通和說服,當時因為沒有太多工作經歷和成功經驗,常會擔心自己被看輕或不認可,但因為是公司的代表人,所以通常會刻意裝得很厲害,不過這樣的結果,會呈現一種相對虛假做作,最後反而沒有得到好的結果和認同,總覺得不能一直這樣子。
因此,透過我父親轉介當時一家上市公司的總經理,希望從他的指導,去了解如何與高階主管溝通,我很深刻記得當時我去的時候,跟他表達我的困擾,他笑著跟我說,你的想法完全錯了。其實我們的想法跟你正好相反,你的想法是怎麼樣能夠讓我們覺得你很專業、很有經驗,#然而我們反而不會在意你的經驗,#因爲我們知道你年輕,#本來就不可能有太多經驗,#更希望知道的是你年輕,#有什麼不一樣的想法?#有什麼新的想法?#新的世代在想什麼?這才是我們想知道的,所以你可以很真誠的去讓人家知道你的想法和意圖,這樣反而比較容易讓我們接受,而去達到你的目的。
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目標不是拿來設定的,而是拿來完成的
又到了歲末年終的日子,你是不是跟我一樣非常的興奮,興奮著未來一年可以達成所有的目標和夢想,也急著對明年設定目標,展開年度計劃。
但在此同時,也因爲這一年來達成率有限的目標,而不想去面對是否思考檢討過去的一年,明明知道自己有很多沒有達到或是忘了達到的目標,甚至連之前設定的目標都忘了的這一年。
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自從我成立書粉聯盟後,很多人都知道我在進行讀書社群運營,也成立了非常多的讀書會與教人家怎麼樣組織讀書會,也到許多兩岸的知名企業指導或協助成立讀書會。
所以,我常常被問到:「Hank,你成立讀書會是爲了賺錢嗎?讀書會怎麼營利呢?」
我現在就可以告訴你:「如果你想要透過讀書會來賺錢,那你就別白折騰了」。
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老男孩的蛻變路徑
從外在(客觀)追求走向內在(主觀)觀照
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