連企業也在搞讀書會？！Part 5 軍師聯盟|社群學習第二篇|讀書會2.0
這篇文章要跟大家介紹的是，社群學習的第五個場景，軍師聯盟。
打造軍師聯盟，超越你和我
在我們學習的領域裡面，有一個一、二、七的概念，就是在組織裡學習，會有百分之十的學習是來自公司所提供的培訓課程，另外的百分之二十，是來自公司主管，最主要的百分之七十的學習來源是我們通過平常每天互動的這些同事，或是跟我們有關的這些利害相關人士，包含客戶、廠商，這些溝通或交流，都是我們最主要的學習來源，我們稱為社會化學習。
在書粉聯盟，我們提出來一個概念，每一個人都應該要有一個自己的讀書會，最主要的原因是，我們希望讓每一個人能夠透過他所需要的主題，來建立一個屬於他自己的軍師聯盟，因為它可以透過這樣子的讀書社群讓他能夠擁有一個跨界的學習，以及群眾集體的智慧，來協助他來面對更多工作或生活上的挑戰，能夠用不同的觀點跟不同的視角來看待事情來解決事情。
3S讀書會-串流
跟大家分享實際的案例，我們曾經透過讀書會，召集一群跟創業有關的夥伴，一起成立讀書會，這個讀書會叫3S讀書會，大部分的人都是創業圈的朋友，通常他們都是剛創業的夥伴，或是協助創業的夥伴，我們大家固定時間一起在讀書會，我們通常一起來討論的是有關於創業的書籍，或者是如何更有效的變現，更有效的去做業務創新的讀書會，所以久而久之我們就成為彼此的軍師聯盟，因為我們是大家輪流選出的，我的問題可能是現在在創業裡面面臨的一個主要的挑戰，譬如說如何研究用戶，如何做好我的商業模式，我們大家都會挑選一本書跟相關的議題進行討論，所以他們就等於是我所在的這家公司以外的軍師聯盟，讓我們能夠去得到公司以外的人的建議以及他個人經驗上標竿的學習，這個部分就會帶給我們一個很有質感的過程，除了我們在公司內部的這些股東、夥伴、同事的想法之外，我們還可以引入外面的不同的想法，或是外面的人也可以給我們一些顧客端、用戶端的建議。
這個就是我要跟大家提到的，其實讀書會對我來講，是我的軍師聯盟，能夠來協助我在面臨工作上跟生活上問題的一種方式，所以我提到讀書會的第五個場景就是軍師聯盟，就是協助我們透過社群的力量來提高自己個人的競爭力的場景。
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