【共讀的力量】打造自己的軍師聯盟 讀書會 自我成長 創造改變

生命算法，這些套路才是打開人生的正確程序。
過去三個月，我爲了要在北京孵化社群讀書引導師，開了社群讀書引導術的認證班，接著又連續三個月進行認證，終於，這個月我們總共在北京孵化了十五個讀書會，連同原本的大書北京讀書會，目前北京書粉聯盟已經擁有16個書粉幫成為第二多書粉幫的城市，也因此讓我們書粉聯盟在北京，開始被更多愛學習的人關注，獲得很多的贊言、肯定與支持。
另一方面，我也停了兩個月沒有在北京進行大書讀書會，這個月又回到我的大書讀書會，重新開張，而我就在思考如何再度開張，會讓大家覺得有一個好的開始，有更多的收獲?
所以我認真的開始在豆辦、亞馬遜搜尋，我覺得可能會讓大家更認同的書，我自己很清楚會來參加讀書會的人，絕大部分都是一些愛學習的夥伴，對自己的成長有非常強烈的意圖，所以，我想應該找一個與個人發展、成長有關的大書。

今天我要談的是互聯網知識經濟時代的第三章「從個人知識變現到大陸知識付費」。
在台灣知識變現目前最主要的三種形式：
第一種方式叫「結合任務與項目」，也就是把你的知識透過乙方需求，可能是要去達成一個任務或完成一個項目，需要你給予知識技術的服務，例如：培訓、諮詢，這都是屬於「結合任務與項目」的知識變現。

知識經濟時代分享第二個章
「 互聯網知識經濟的構成 」
互聯網知識經濟的構成，主要來自三個部分，
第一個是「知識平台」，是指提供知識供應者與知識購買者交易的市場，我們稱爲知識平台。
第二個是「知識極客」，是指生產、運營、銷售知識的人。
最後是「知識消費者」，也就是在互聯網知識經濟時代需要更多的知識去面對工作跟生活的人，稱爲知識消費者，他們願意透過金錢、時間、人脈貨幣交換知識。

彼得杜拉克說：「在知識社會，知識只有在應用中才能生存。」我認爲知識只要能用，在今天就可以賣錢。
彼得杜拉克的名著《後資本主義時代》寫著，
1753年，當知識用在工具的時候，引發的工業革命。
1880年。當知識用在工作時候，引發生產力革命。
1945年，當知識用在知識的時候，引發了管理革命。
今天，我認爲當知識用在移動互聯網的時候，知識經濟時代已經來臨，而知識付費的革命也正式展開。

企業最主要的競爭關鍵來自於誰擁有更好、更新的知識，我們也常說” 知識成爲企業現在唯一的資產 “。因此，如何來體現公司的競爭力？最直接的方法就是誰能創造更新的知識。所以，今天我要跟大家來分享，透過梅迪奇效應進行知識創新。很多人認爲知識管理就是把最厲害的知識儲存起來，但是，把最厲害的知識儲存起來，只是知識管理最底層的概念，那知識管理是什麼呢?知識管理是指我們在組織裡面最厲害的知識，透過彼此的知識分享而造成知識碰撞，因此產生知識創新。
所以我們說「最好的知識不是學來，而是創作來的」，也就是透過跨部門、跨界的交流與分享，得到屬於我們的最好知識。

今天我要跟大家談的是，讀書精廣深的第三個技巧「深刻讀書去實踐」。

今天我要跟大家分享的是讀書精廣深的第二個技術-廣博學習有力量。
我們都聽過「不讀書的人，一輩子只能體驗一種人生；讀書的人，一輩子可以體驗到一千種人生」。所以讀越多的書，就能夠得到更多精彩的人生，所以我們鼓勵多讀書！

讀書成就精彩的人生
讀書精廣深的第一個面向：
精準讀書的技巧—確認自己的學習目的

1998年，我二十六歲的那一年做了一個重要的決定，就是我創業，創業的時候會發生一個非常特別的狀態。就是從此以後你再也沒有老闆、沒有主管、沒有比你資深的夥伴，所以你必須要自己去面對所有的事情，解決所有的問題。當時事業上遇到問題，你就必須透過兩個方式去找答案：
第一個方式是問朋友，不過問朋友有一個條件是你必須找很厲害的朋友，但是通常很厲害的朋友都非常忙碌，所以非到必要的時你不會去問他們。
另外一條方式是在書裡找答案。今年是我創業的第二十一年，也就練就了如何在書裡面尋找方法和答案。
創業後去面對每天都要發生的產銷人發財五管的事情和挑戰。做生意賺錢來提高自己物質的生活，然後開始去思考如何豐盛自己的人生。這一路走來我所通過的就是透過閱讀一些專家、有智慧的人的書籍，來得到人生所需要的知識與智慧，以及獲取目標的捷徑跟祕訣。