連企業也在搞讀書會？！Part3 文化落地|社群學習第二篇|讀書會2.0
文化落地讓價值延續
這篇文章要跟大家分享的是社群學習的第三個場景，文化落地。
在過去我們都會想要去建立公司的企業文化，而企業文化的元素是企業的核心價值，通常有非常多企業的核心價值是比較概念性、態度性的概念，所以他不像我們今天要提升的創新能力、或者是所謂的溝通能力，他可能是熱情、正直或者是當責，這些都是我在思考怎麼樣能夠透過不同的形式，讓大家不是只透過一種技術學習方式，而是對於某一些價值觀的認同。
那在過去比較多的企業，會透過所謂的體驗學習或是拓展學習，來讓員工更能夠親身的體驗、接受一個新的核心價值，而透過接受新的核心價值，讓公司的文化能夠得以塑造，我們除了透過拓展的方式，我們可以透過社群讀書的方式來使公司的價值觀被Buy in，使公司的文化可以更落地
友達光電-當企業遇上當責
曾經有一個實際案例，就是協助友達光電來做組織當責文化落地的案例，在過去的友達光電，他們通常透過體驗課程或是拓展活動來去建立他們公司的核心價值，也就是透過核心價值的建構提升他們公司的文化，但他們希望有一個不一樣的方式，想透過社群讀書的方式，讓公司的所有同仁能夠去接受當責的價值觀。
友達光電是一家跨足兩岸的光電公司，全公司有三萬五千個員工，所以他們希望能夠至少除了現場作業員以外，一萬三千個人都能夠共讀一本書，從這本書裡面獲得應該有的知識與概念，所以他們就啟動了這個方案，這個方案規劃了幾個步驟：
第一個步驟就是由我來指導他們公司一、二級主管，讓他們先擁有社群讀書引導的技術，然後帶領他們公司兩岸的一萬三千個員工進行讀書會。
第二個步驟，在他們讀書會的過程，他們要討論8個問題，這8個問題都是他們公司在不同的場景要去探討的議題，然後再讓這些主管到全國各地的子公司運營讀書會，討論後的結果在臺灣的新竹總部進行world café再讓大家討論一次，透過world cafe來產生一個公司的當責白皮書，也就是公司當責行為的一個規範，再來協助公司的所有員工去塑造公司的當責文化。
這篇文章透過友達光電的案例來跟大家分享關於文化落地的場景
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